1.

企业文化调研,摸清现状 对企业来说,内部氛围如何,员工反应如何,存在什么问题,如何调整改善,是企业文化调研需要着重摸清的问题。因此,企业应采取定期调研与专项调研相结合的方式,区分领导、中层、一线、客户、员工家人、社会群众、政府部门等 不同群体,按照企业文化确定的发展愿景、使命、核心价值观等内容,进行深入认真的调研,用数据来分析,用事实来 说话,找准企业发展的现实情况。

2.

企业文化诊断,找准问题 针对企业发展过程中出现的各种现象,要依据企业文化的相关内容,进行针对性的分析。比如说创新,公司的制度是否 支持创新,对创新工作中出现的问题,是包容错误,还是严厉处罚;对创新需要的资源,是大力支持,还是严格限制; 公司领导对创新是否支持,对员工的创新是不仅口头支持,而且在行动上给予大力支持;对创新中遇到的困难,是积极 帮助解决,还是置之不理,