开发流程通常包括以下几个关键控制点：

1.需求分析：确定采购物品或服务的具体需求，明确技术规格、质量要求、交货期限等细节。

2.供应商选择：根据采购物品或服务的具体需求，对潜在供应商进行筛选，比较其产品质量、价格、信誉等信息，选择合适的供应商。

3.合同签订：与选定的供应商签订合同，并明确合同细节，如交货期限、价格、付款方式等。

4.订单评审：对供应商提交的订单进行评审，包括商品质量、交货是否符合要求等。

5.订单处理：根据评审结果，与供应商协商处理未通过的原定订单，并处理通过的原定订单。

6.付款及结算：在收到货物或服务后，及时向供应商付款并完成结算手续。