销售成本分析表（Sales Cost Analysis Table）是一种用于分析和评估企业销售成本的工具。以下是制作销售成本分析表的步骤：

1. 列出所有成本项目：首先，列出所有与销售相关的成本项目，例如原材料成本、劳动力成本、运输成本、包装成本等。

2. 确定成本计算方法：选择合适的成本计算方法，如先进先出法（FIFO）、后进先出法（LIFO）、加权平均法等。

3. 收集数据：收集与每种成本项目相关的数据，包括数量、单价和总金额。数据可以从企业的会计记录、发票、采购订单等来源获得。

4. 计算总销售成本：将所有成本项目的金额汇总，计算总销售成本。

5. 分析成本变化：比较不同时期的销售成本，分析成本变化的原因。这可能包括原材料价格波动、劳动力成本变化、汇率变动等因素。

6. 制作销售成本分析表：创建一个表格，列出所有成本项目以及它们的金额和占比。可以将表格分为多个部分，例如按成本类型、部门或产品进行分类。

7. 评估成本控制措施：根据销售成本分析，评估企业目前的成本控制措施是否有效。如果成本高于预期，需要考虑采取措施降低成本，如优化供应链、提高生产效率、减少浪费等。

8. 提出改进建议：根据分析结果，提出改进建议，并将这些建议提交给管理层，以便采取适当的行动。

请注意，销售成本分析表的具体制作方法可能因企业规模、行业和成本结构而异。在制作销售成本分析表时，请确保遵循企业内部的会计准则和财务规定。