库存上限和下限的设置需要根据企业实际情况进行调整。

通常来说，库存上限应该考虑到销售预测、生产周期、客户需求等因素，设置一个较为合理的数字，以确保能够满足市场需求，同时避免库存积压。

而库存下限则需要考虑供应链的稳定性，确保在库存数量到达一定阈值时能够及时进行补货，避免断货影响销售。

此外，还需要进行定期的库存盘点和调整，确保库存水平处于良好状态。