就是对医院的财务核算管理、费用支出、药品器械采购、收受红包等进行审计。

首先，从组织机构的运作情况出发，审计应该细致地检查医院的治疗管理、财务管理、质量管理、能源管理、信息管理、药品管理等方面。审计应检查这些管理系统是否有效、符合要求，以确保医院的各种活动符合法规和标准。

其次，从医院的资源配置和使用情况出发，审计应检查医院的资金筹措、设备购置、人员配备、药品采购、设备维护等方面，以确保医院的资源配置是否合理，资源使用是否有效。

此外，从医院的服务质量出发，审计应检查患者的意见和投诉，特别是检查医院的护理质量、药品使用质量、检查服务质量、住院服务质量等，以确保医院的服务质量能够满足患者的需求。

最后，从社会影响力的角度出发，审计应检查医院的社会责任、公共宣传以及慈善事业等方面，以确保医院为当地社会的发展作出了应有的贡献。