关于这个问题，风险矩阵法是一种常用的风险评估方法，它通过将风险的可能性和影响程度进行量化，将风险分为不同的等级，以便对风险进行管理和控制。

风险矩阵通常分为四个象限，分别是：

1. 高风险高影响（红色区域）：这些风险可能对项目的目标产生重大影响，需要立即采取措施进行控制和管理。

2. 高风险低影响（黄色区域）：这些风险可能会对项目产生一定影响，但影响程度相对较小，需要进行密切关注和及时处理。

3. 低风险高影响（橙色区域）：这些风险可能对项目产生较大的影响，但可能性相对较小，需要进行监测和准备应对措施。

4. 低风险低影响（绿色区域）：这些风险可能对项目的目标没有或只有很小的影响，可以进行常规管理。

风险等级划分标准一般包括风险的可能性和影响程度两个方面。具体标准可根据企业或项目的实际情况制定，一般包括以下几个等级：

1. 高风险：可能性大，影响程度严重，需要立即采取措施。

2. 中高风险：可能性较大，影响程度一定，需要注意监测和准备应对措施。

3. 中风险：可能性一般，影响程度可控，需要进行常规管理。

4. 中低风险：可能性较小，影响程度较小，需要进行常规管理和监测。

5. 低风险：可能性很小，影响程度微小或可忽略，可以进行常规管理。