减员增效最佳的方案包括：

一是定义明确目标，结合组织发展定义减员增效的目标；

二是识别瓶颈，全面对部门工作流程进行分析，解析业务的瓶颈拦路虎；

三是技术支持，采用ERP、OA等流程自动化系统支持，优化流程、加快处理汇总过程；

四是管理模式，建立正确有效的管理模式，实施减员增效；

五是考核评估，建立有效的考核机制，评价实施成果。