所谓工厂绩效考核与薪酬管理方案是企业管理中非常重要的一环，它们的目的是为了激励员工积极工作，提高工作效率和质量，从而实现企业的生产经营目标。以下是一些常见的工厂绩效考核与薪酬管理方案：

1. 绩效考核方案：工厂可以通过制定绩效考核指标，对员工的工作表现进行评估。常见的绩效考核指标包括工作质量、工作效率、工作态度、团队合作等。绩效考核结果可以作为员工晋升、调整薪酬和奖励等方面的参考。

2. 薪酬管理方案：工厂可以根据员工的绩效考核结果，制定相应的薪酬管理方案。常见的薪酬管理方案包括固定薪酬和绩效薪酬相结合的方式。固定薪酬是指员工按照职位和工作年限等因素确定的基本薪酬，而绩效薪酬则是根据员工的绩效考核结果给予的额外奖励。

3. 奖励制度：工厂可以根据员工的绩效考核结果，制定相应的奖励制度。常见的奖励制度包括年终奖、职务晋升、培训机会等。奖励制度可以激励员工更加努力地工作，提高工作效率和质量。

4. 培训机制：工厂可以通过建立培训机制，提高员工的工作技能和知识水平，从而提高工作效率和质量。常见的培训机制包括内部培训、外部培训和职业发展计划等。培训机制可以帮助员工不断提高自己的能力和素质，从而更好地适应企业的发展需求。

综上所述，工厂绩效考核与薪酬管理方案是企业管理中非常重要的一环，它们的目的是为了激励员工积极工作，提高工作效率和质量，从而实现企业的生产经营目标。