1. 市场调查：首先，你需要对当地的市场进行调查，了解当地的消费水平、消费习惯和竞争对手情况。这将帮助你确定超市的定位和经营策略。

2. 制定商业计划：根据市场调查结果，制定详细的商业计划，包括超市的经营理念、经营范围、经营模式、目标客户群、投资预算、预期收益等。

3. 注册公司：根据当地法规，注册成立一家公司，取得营业执照。

4. 选址：选择合适的店面位置，要考虑人流量、交通便利程度、周边环境等因素。同时，要考虑房租、水电等成本。

5. 装修店面：根据超市的定位和经营策略，进行店面装修，包括货架、照明、通风、消防等设施。

6. 采购货物：根据超市的经营范围，采购各种商品，包括食品、饮料、日用品等。要注意货品的质量和价格，确保商品具有竞争力。

7. 招聘员工：招聘合适的员工，包括收银员、理货员、保安等。要对员工进行培训，确保他们熟悉业务流程。

8. 宣传推广：通过广告、传单、社交媒体等方式，对超市进行宣传推广，吸引顾客前来购物。

9. 开业准备：在开业前，要对超市进行全面的检查，确保各项设施和商品都符合要求。同时，要制定开业促销活动，吸引顾客。

10. 持续经营：开业后，要持续关注市场动态，调整经营策略，提高服务质量，吸引更多顾客。同时，要关注成本控制，确保盈利。