如何优化okr管理。建立一种问责文化。要少用外在奖励来激励员工，更多采取公平的、其实的措施来衡量他们的成就；为了保持高绩效，每周都鼓励员工与管理者之间进行一对一的OKR会议，以及召开每月的部门会议；随着环境条件的改变，只要适合组织的发展，可随时更改、添加或删除OKR指标，即使是在考核周期的中期阶段。