公司可以根据业务需要、市场竞争以及员工绩效等因素调整薪资结构。但是，在进行薪资结构调整时，公司需要遵循相关法律法规和政策，并与员工进行充分沟通和协商，确保薪资结构的调整合理、公平、透明，并得到员工的认可。

一般来说，薪资结构调整可能会涉及以下几个方面：

薪资水平：公司可能会根据市场情况和同行业公司的薪资水平，决定是否对员工的薪资进行调整。

薪资构成：公司可以对员工的薪资构成进行调整，例如增加绩效奖金、股权激励等，以吸引和留住优秀的人才。

绩效评估：公司可以通过完善的绩效评估体系，根据员工的表现和贡献程度，进行差异化的薪资调整，对高绩效员工给予更高的薪资奖励。

总之，在进行薪资结构调整时，公司需要考虑到员工的利益和公司的实际情况，同时也需要尊重员工的意见和建议，以达到双赢的目的。