经典的定位解决竞争的方法是SWOT分析。它强调了企业内部环境、外部环境、机会与威胁四个因素对企业的影响，重点分析了企业的核心竞争力，制定对策以提高企业的市场竞争力。

SWOT分析的好处是可以发现企业自身的优劣势，及时调整自身战略方向，提高竞争力，因此被广泛应用于企业战略决策中。