品质管理的发展可以大致分为以下几个阶段：

1.检验阶段：早期的品质管理主要侧重于产品检验，通过事后检验来筛选出不合格的产品。

2.统计质量控制阶段：使用统计方法来监测和控制生产过程，以降低缺陷和废品的产生。

3.全面质量管理阶段：强调全员参与、过程控制和持续改进，注重提高整个组织的质量水平。

4.六西格玛管理阶段：一种更高级的质量管理方法，通过数据驱动的改进策略，追求接近零缺陷的品质水平。

5.质量管理体系阶段：如 ISO 9000 等标准的引入，促使组织建立和维护一套完善的质量管理体系。

6.智能化质量管理阶段：利用大数据、人工智能等技术，实现质量数据的实时分析和预测，进一步提升质量管理的效率和精度。

随着时间的推移，品质管理的理念和方法不断演进，以适应不断变化的市场需求和技术发展。每个阶段都在前一阶段的基础上进行了改进和扩展，以更好地满足客户对产品或服务质量的要求。

现在的品质管理更加注重预防问题的发生，而不仅仅是事后检验和纠正。同时，品质管理也越来越注重与其他管理领域的融合，以实现企业的整体绩效提升。